支付宝扶持天弘基金称王 日本人坐享中国金改红利
|
热
|
|
| 支付宝扶持天弘基金称王 日本人坐享中国金改红利 |
| ［
作者：佚名 转贴自：http://fund.10jqka.com.cn/20131011/c558297404.shtml#refCountId=pop_50ab41b8_259 点击数：72 更新时间：2013/10/11 文章录入：admin
］ |
[注：本站登载的某些文章并不代表本站支持或反对其观点或肯定其真实性]
|
支付宝扶持天弘基金称王 日本人坐享中国金改红利
来源：证券日报 2013-10-11 05:50:42
4
如果到现在，谁还仅仅把支付宝当作是一个第三方支付“工具”的话，那就实在是“out”了。当然，这种迟判或者误判如果发生在普通网民身上，无足轻重，但是如果发生在某些行业领军者身上，那或许就意味着“江山不保”了。就目前而言，“某些行业”包括但不限于商业、物流业、金融业……
在传统金融机构的不屑和排挤下，支付宝韬光养晦于“第三方支付”阵营中很多年，直至2011年央行下发支付牌照，从此算是有了官方的番号。不过，很快的支付宝就显露出与“小伙伴们”的不同。第三方支付牌照的获得，对于绝大多数支付企业而言，无非是把业务从地下做到了地上，该做什么还做什么，比如财付通、快钱、汇付天下等；而对支付宝而言，则是把业务从地下做到了天上，从此视野之宽、手臂之长，堪称天“马”行空，翻“云”覆雨。究其原因，第三方支付仅是支付宝之表，支付宝的实质是一个庞大的金融信用体系，且这个体系的体量之庞大、数据之详尽，别说是现有的商业银行望尘莫及，就是银联、央行也自叹不如。
借助支付宝、淘宝网这两大支柱9年来的运营和积淀，今天的马云几乎已将中国网购群体的征信体系构架完毕，尽管理论上这应该是官方的职责。仅从这一点而言，马云的格局远非做即时通讯、搜索引擎的企业可比。
当然，对于手伸得这么长，马云也并不是没有心虚过，其曾表示，“如果国家需要，可以随时将支付宝献给国家”。今天看来，聪明如马云者，既表了态，也将了军。实际的结果是：支付宝成功实现以退为进。
曾几何时，对于进军金融核心领域，马云曾表示，“如果他们不改变，我们就帮他们改变”。此番，马云控股天弘基金，将天弘基金从合作伙伴变成“儿子”，对于基金业乃至整个金融业的震撼绝对是巨大的，因为这已经不是“改变”那么简单的事了，而是在“颠覆”。由于傍上了支付宝，天弘基金从默默无闻一举变成了天下第一。原本波澜不惊的基金业一夜之间人心浮动、格局大变。
其实，从之前的仰金融机构鼻息，到当下的随意选子、选孙，这一步步都在马云的算度之内，只是很多人没有看出来，以为靠着政策上的“马其诺防线”可以抵挡一阵，以为49岁的马云真的会“退休”。
传统金融业的产品创新、优胜劣汰喊了很多年，没想到这盘僵局，最后是被马云给一脚破开的。以笔者见，不出意外的话，不远的将来，几乎所有的金融机构都要面临着两种选择：要么唯“马”首是瞻，要么被“马”踏联营。从目前趋势来看，选择前者的占多数，但从天弘基金这个案例来看，除非马云再创造出更多的产品，否则“马家军”名额有限，多数“心向往之”的金融机构只能是向隅而泣。
当然，无论银行、基金、券商等金融机构做何选择，未来是上位或是淘汰，都是肉烂在锅里。对于消费者而言，都是利大于弊。相关监管机构既然当初放了支付宝一条生路，今天也就应该尊重市场的选择。唯一需要相关监管机构确认的是，支付宝当初脱离日本软银、美国雅虎的控制是真是假？如果还通过某种协议变相受控的话，那么今天的天弘基金就不是姓马，而是姓日；而未来中国金融乃至中国的安全，更是不敢想象。
当然，资本收益上的让渡属于有言在先。根据协议，支付宝上市前，其每年税前利润的49.9%都要上缴给阿里巴巴集团，而日本软银是阿里巴巴集团的第一大股东，占比为36.7%。 |
|
| [注：标题搜索比内容搜索快]
|
| 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）