一、产品和技术简介：

研究一汽大柴所面对的宏观环境，具体从政治（political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）等方面进行分析，柴油机行业内，包括企业间竞争，潜在新进入者、替代产品、供应商和购买者这五种因素，对一汽大柴的现在和未来产生作用。

课题组分别对宏观层面和微观层面因素进行了分析，其中，包括主观因素对一汽大柴的机会和威胁。

课题在进行现有资源详细分析的基础上，按照价值链增值的顺序和支持系统进行了战略能力分析。

提高企业核心能力，制定把一汽大柴建设成为为顾客创造价值的绿色动力提供商的发展战略。

二、应用范围：

企业中长期发展战略，规划及策划。

三、提供技术的程度和合作方式

面议