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如何快速融资拿钱,这些功课要做足!

作者:佚名    转贴自:https://mp.weixin.qq.com/s/Bi_QDxOXU-Yo2nLRZ_RWuw    点击数:35


如何快速融资拿钱,这些功课要做足!

极致企业文化 今天

创业路上,融资必不可少。


在融资的过程中,创业者和投资者的选择是双向的,不仅投资人需要选择有潜力的创业团队,创业者也可以利用一些技巧去选择合适的投资人。

 

创业初期需要思考的问题


在开始创业之前,创业者需要思考我为什么会想创业,这个市场值不值得进,市场的核心竞争力是什么,团队是否具备了核心竞争力,有没有胜算把市场给“杀”出来。


市场是否值得进入?当一个市场不存在先入者高度集中的垄断不了时,后来者才有可能有机会。


如果今天做一个和 BAT 核心业务无差异性的生意,是很难有机会的。所以,开始创业之前,创始人需要去找差异市场和差异竞争点。


这不仅跟创业团队本身的能力高度相关,也需要有足够的市场敏感度,才能捕捉到新的需求和机会点,思考清楚市场该如何为,以及自身是否可为,才能大大的提升创业的成功率。


以终为始的思考战略问题的角度。开始之前,先思考这个生意的终局会是什么,目前的切入点有没有延展的机会。 


创业者初期有可能切到是一个产业链里面很薄的一层,但随着产业切深的时候,你会有可能把产业链里面的好几块都给串起来,这个市场才大。


你告诉投资人的就应该是这些东西:这个市场怎么样,我切了什么什么钱,由于我哪些方面做得好,我有可能会切到哪一块等等。

 

提前准备好一份bp


很多人会以为天使投资是投人,所以前期不需要准备,只要带着一个好想法,投资人就可以被打动。


创业不打无准备的战,大家在见天使投资人之前,还是需要梳理清楚自己的业务和思路。


所以在找投资人谈之前,创业者一定要准备好一份 BP (商业计划书),用这个 BP 来告诉别人我是谁,我在干一件什么样的事情,为什么你要来选择我。


表面上这是一个 PPT,听上去很简单。


但写一个好 BP 的前提是,创业者要对自己的商业模式思考得极度清楚。如果你对自己的商业模式思考得不清楚,存在着大量的模糊地带和模棱两可,你是很难做好BP的。


你作为 CEO 很容易被运营的细节填满,比如今天要招哪几个人,明天要发多少钱。BP 其实是一个提供给创业者从俯视视角去看自己生意的一个维度。


俯视视角可以看清楚大局与未来方向,能不在细节中迷失方向,运营过程的优先级也容易在俯视视角中产生。另外,一个好的商业,长期必定是经得起资本的视角去审视的


BP可以帮助创业者思考商业本质,本质就是坚持去做对的事情。


所有好BP的前提其实是你把这些生意想得够清楚,传达得够清楚,投资人才能有机会充分评估你的项目。

找投资人就像找对象 


选择投资人或者投资机构这件事其实没有一个标准答案,就像找对象,合适的才是最好的。


到底怎样的投资机构是合适的,有什么参考标准,以下几点可以参考下:


1.机构品牌


机构品牌并不完全是和机构资产量划等号,但这个是资本市场关注度的一个重要标签,拿到好的投资人品牌背书,通常意味着进入一个被大量后期投资人关注的融资快车道。



 

快车道上会可能有慢车手,但是如果车手本身差异不大,在哪个车道最终有可能影响到最终成绩,机构品牌就是资本关注度的复利。


对于还没有融过资的创业者来说,其实选天使投资就是一个选品牌的过程。在天使阶段,品牌比什么都重要。但是对于后期来说,从运营角度去思考更关键。


当然,有好的品牌做背书只是第一步,创业最终还是要靠自己的业务和本事说话。


2.创投机构负责人


在接受了一个机构的投资之后,大部分情况下,创业者不是跟一个机构交流,而是与该机构的某个人或者某些人交流。


这个人可能会陪你经历创业过程中的风风雨雨,TA 能不能成为一个很好的陪伴?这是所有人需要考虑清楚的一个非常核心的因素。


如果项目负责人对创业者有足够信心,TA 会在很困难的时候去支持你,这个很重要,所以Chemistry 跟资源这两件事情要平衡地放在一起去考虑。


3.资源


资源这件事情很容易被放大,特别是很多战略投资会承诺创业者拿资源来换股份。我们建议创业者要理性看待资源的功效。


在绝大部分情况下,先把钱拿到手上,这可能更重要。另外大部分资源,都很难有明确的合同保证,结果来看,能拿到战略资源的大部分也都是领域里最优秀的“玩家”。

价值观比讲故事更重要  


融资是有价值观的。


在这个过程中,创业者不应该以“一切以拿到钱为目标”去进行创业项目的调整,或套路式地与投资机构谈判,而是应该遵循一些原则。


首先要坚持做对的事情。


大家一定会听过人说,某个人今天把故事改成了什么,结果顺利拿到了钱。


但如果一件事情你自己内心没有判断和确定的时候,不要随便做,不要为了融资,或者说取悦资本市场,去改变自己的生意上面的策略。


风口会变的,但是你的事业不一定会有机会变了。


融资过程中,我们鼓励大家坚持做对的事情,且把自己为什么坚持这样做的理由对资本市场讲清楚。


大部分投资人是有判断力和包容不同观点的能力,作为 CEO请一定要相信自己对战略的把握是在大部分投资人之上的,要自信。

在寻求融资的时候,大家也应该保持平常心。


你会见很多很多人,大部分人可能拒绝你。不管什么情况,大家都应该正常地对待拒绝这件事,不以物喜不以己悲。最终有一个人认可你,融资就成功了。


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